Dollar General non si limita a lesinare sugli stipendi. L’azienda lesina anche sui lavoratori. Interi negozi lavorano ogni giorno per ore con un solo dipendente responsabile della manutenzione e dell’assistenza di una media di 7.500 piedi quadrati di spazio commerciale.

Questo brutale approccio di Dollar General alla gestione della vendita al dettaglio ha dato i suoi frutti profumatamente, per gli investitori e i dirigenti di Dollar General. Il colosso del private equity KKR, con sede a New York, ha acquistato Dollar General per circa 7 miliardi di dollari nel 2007 e ha poi osservato con gioia la Grande Recessione che ha lasciato le famiglie della classe media più disperate che mai alla ricerca di prezzi stracciati. KKR ha finito per uscire dalla scena del Dollar General nel 2013 dopo che le azioni della società, osserva Bloomberg, “erano quasi triplicate” in valore.

Nel complesso, il prezzo delle azioni di Dollar General è quintuplicato dal 2009, più del doppio del guadagno del prezzo delle azioni di Walmart negli stessi anni.

I massimi dirigenti della Dollar General hanno tratto ampio profitto da tutte queste linee di tendenza. Todd Vasos è diventato amministratore delegato dell’azienda a metà del 2015. Nei sei anni successivi, sottolineano gli analisti di Equilar, ha intascato 182,8 milioni di dollari di compenso.

All’incontro annuale del Dollar General di maggio 2022, aggiunge Rosanna Weaver, ricercatrice esecutiva di As You Sow, la società ha riportato un rapporto retributivo CEO-dipendente medio di 935 a 1, con Vasos che ha raccolto 16,6 milioni di dollari e il dipendente “mediano” solo 17.773 dollari. Ma quella “mediana” pubblicata, suggerisce Weaver, potrebbe avere un impatto sostanziale sopravvalutato ciò che il tipico impiegato della Dollar General ha effettivamente portato a casa.

Si scopre che l’azienda ha recentemente modificato i suoi calcoli mediani “annualizzando” la retribuzione dei dipendenti a tempo indeterminato che non hanno lavorato tutto l’anno. Se un dipendente dovesse lasciare il lavoro per prendersi cura di un familiare malato, ad esempio, Dollar General calcolò la retribuzione “annuale” di quel dipendente come se quel lavoratore avesse lavorato tutto l’anno.

Il CEO Vasos, da parte sua, è rimasto sul libro paga dei dirigenti della Dollar General dopo essere uscito dal ruolo più importante della società lo scorso autunno, come consulente senior. Ha raccolto 15,6 milioni di dollari nell’anno fiscale più recente della società, mentre il suo successore, Jeffrey Owens, ha raccolto solo 12 milioni di dollari. Oltre altri 14 milioni di dollari sono andati agli altri quattro alti dirigenti della Dollar General.

Queste ingenti somme, ci ricorda il portfolio manager di Ranmore Fund Management Ltd, Sean Peche, sottovalutare ciò che i massimi dirigenti della Dollar General hanno effettivamente realizzato. Gli standard di rendicontazione delle retribuzioni dei dirigenti si concentrano sul valore dei premi azionari calcolati alla data di concessione di qualsiasi azione assegnata, non la data in cui un dirigente incassa effettivamente il valore di mercato delle azioni.

Secondo gli ultimi dati dell’azienda, il nuovo CEO di Dollar General guadagna 702 volte la retribuzione del dipendente medio dell’azienda. Ma il suo predecessore Vasos, dopo aver incassato una grossa fetta dei suoi premi azionari, ha guadagnato quasi 4.500 volte la retribuzione annuale dei suoi 163.000 dipendenti. In sostanza, in un solo giorno lavorativo guadagnava di più – 328.000 dollari – di quanto il suo dipendente medio avrebbe potuto guadagnare in 18 anni.

Ma non cadiamo nella trappola di attribuire tutto questo “successo” del Dollar General – per i massimi dirigenti e gli operatori e gli intermediari del private equity – ad alcune isolate prese di avidità individuali. Il “successo” di Dollar General si basa essenzialmente su mezzo secolo di disuguaglianza americana sempre maggiore. Da due generazioni ormai, una quota sempre più ridotta del reddito e della ricchezza degli Stati Uniti è andata nelle tasche delle famiglie lavoratrici americane.

In parole povere, grazie a questa quota in contrazione, decine di milioni di famiglie americane oggi non potrebbero farcela senza i prezzi “stracciati” offerti dai negozi in dollari come Dollar General, a scapito della salute e della sicurezza dei loro clienti e dell’economia. sicurezza dei propri lavoratori. L’economia americana non sta dando i suoi frutti alle famiglie americane, e questo è il fallimento È offrendo – agli investitori e ai dirigenti di Dollar General – un’opportunità di prosperare a livelli sorprendenti.

Tra il 2008 e il 2020, secondo quanto riportato all’inizio di quest’anno dal giornale dell’American Public Health Association, i negozi “dollaro” come Dollar General hanno aumentato la loro quota di acquisti alimentari al dettaglio di poco meno del 90%. Gruppi di difesa come l’Environment, Equity & Justice Center hanno iniziato ad affrontare questa enorme ondata. Stanno sottolineando che molte catene di negozi “operano intenzionalmente in aree povere di cibo”.

Gli alimenti offerti da queste catene di vendita al dettaglio discount, nel frattempo, sono altamente trasformati, offrono poco valore nutrizionale e sono confezionati all’interno di involucri carichi di sostanze chimiche tossiche.

“Le pratiche di Dollar General hanno un impatto immenso sulle comunità di tutto il paese”, notano gli avvocati Sara Imperiale e Margaret Brown, “in particolare le comunità di colore e quelle a basso reddito”.

In altre parole, probabilmente non troverete mai le famiglie dei dirigenti della Dollar General che fanno la spesa settimanale nei punti vendita della Dollar General.

Origine: https://www.counterpunch.org/2023/10/03/how-about-a-general-strike-against-dollar-general/



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